แผนการบร หารและพ ฒนาบ คลากร กองการศ กษาท วไป ประจ าปงบประมาณ

Transcription

1 แผนการบร หารและพ ฒนาบ คลากร กองการศ กษาท วไป ประจ าปงบประมาณ กองการศ กษาท วไป ส าน กงานอธ การบด มหาว ทยาล ยนเรศวร

2 ค าน า แผนการบร หารและพ ฒนาบ คลากรกองการศ กษาท วไป ประจ าปงบประมาณ กองการศ กษาท วไป ได'จ ดท าข นภายใต' แผนย ทธศาสตร0ของกองการศ กษาท วไป เพ อเป3นเข มท ศในการวาง แผนการปฏ บ ต งานของบ คลากร ซ งจะเป3นการพ ฒนา ปร บปร งในร ปแบบต8าง ๆ ได'แก8 การประช ม อบรม ส มมนา ซ งข'อม ลท ได'จากการท าแผนการบร หารและพ ฒนาบ คลากรเหล8าน มาโดยการส ารวจความต'องการท จะพ ฒนา ตนเอง และคณะผ 'จ ดท าได'ด าเน นการสร ปเป3นข'อม ลและแสดงความเช อมโยง สอดคล'อง ตามท ศทางและแนว ทางการพ ฒนาตามย ทธศาสตร0กองการศ กษาท วไป กองการศ กษาท วไป จ งได'จ ดท าแผนการบร หารและพ ฒนาบ คลากร ข นเพ อเป3นแนวทางในการ พ ฒนาศ กยภาพ และเป3นพ ฒนาศ กยภาพและเป3นการเพ มศ กยภาพ ท กษะ ความร ' ความช านาญ ในการ ปฏ บ ต งานในหน'าท ท ร บผ ดชอบอย8างเต มศ กยภาพ ตลอดจนการปร บเปล ยนท ศนคต ของบ คลากรท กระด บให' เป3นไปในท ศทางเด ยวก น ซ งจะท าให'บ คลากรม ค ณภาพและสามารถปฏ บ ต งานได'อย8างเต มท ม 8งไปส 8เป?าหมาย ของกองการศ กษาท วไป ด งน น กองการศ กษาท วไป หว งเป3นอย8างย งว8า แผนการบร หารและพ ฒนาบ คลากรกอง การศ กษาท วไปฉบ บน จะเป3นประโยชน0ในการด าเน นงานการพ ฒนาบ คลากรซ งเป3นทร พยากรท ม ค ณค8าท ส ดอย8าง ม ประส ทธ ภาพและเก ดประส ทธ ผลส งส ดต8อไป งานบร หารท วไป กองการศ กษาท วไป มหาว ทยาล ยนเรศวร กรกฎาคม 2558

3 สารบ ญ หน,า บทสร ปผ,บร หาร 1 โครงสร'างองค0กร 4 โครงสร'างบร หาร 5 ตราส ญล กษณ0 6 ว ส ยท ศน0 พ นธก จ และว ตถ ประสงค0- ช อหน8วยงาน 7 การว เคราะห0 SWOT ด'านการพ ฒนาบ คลากร 10 แผนย ทธศาสตร0 กองการศ กษาท วไป ประจ าปงบประมาณ แผนการบร หารและพ ฒนาบ คลากร กองการศ กษาท วไป ประจ าปงบประมาณ KPI แผนการบร หารและพ ฒนาบ คลากรของกองการศ กษาท วไปฯ 18 รายละเอ ยดการบร หารและพ ฒนาบ คลากร กองการศ กษาท วไป ประจ าปงบประมาณ การว เคราะห0อ ตราก าล ง งบประมาณ 22 ภาคผนวก - แบบสร ปการต ดตามผลภายหล งการพ ฒนาตนเอง - ต วอย8างแบบต ดตามภายหล งการพ ฒนาตนเอง กองการศ กษาท วไป - ต วอย8างรายละเอ ยดข'อม ลการด าเน นงานตามแผนการพ ฒนาบ คลากรกองการศ กษาท วไป

4 บทสร ปผ บร หาร กองการศ กษาท ไวเปปนหนวยงานสน บสน นการจ ดการร ยนการสอนรายว ชาศ กษาท ไวเป ม การดาน นการตามภารก จ ดยการบร หารจ ดการช งก ลย ทธ ดยกาหนดผนย ทธศาสตร การพ ฒนา กองการศ กษาท ไวเป พ.ศ. โ55 -โ5ๆโ พ ไอปนผนงานหล ก นการกาหนดท ศทางละป าหมายการพ ฒนา หสอดคลองก บปณ ธาน พ นธก จ ปฏ ญญา ของกองการศ กษาท ไวเป ซ ไงการจ ดทาผนการบร หารละพ ฒนาบ คลากร กองการศ กษาท ไวเป นคร ๅงน ๅ เดระดมความค ดหในจากบ คลากรภาย นกอง ละเดดาน นการสารวจความตองการ พ ไอการพ ฒนา ดยนามาว คราะห ตามสถานการณ ละสภาพป จจ บ นละอนาคต ตอเป หล กการจ ดทาผนการบร หารละพ ฒนาบ คลากรกองการศ กษาท ไวเป กองการศ กษาท ไวเป เดก าหนดผนย ทธศาสตร การพ ฒนากองการศ กษาท ไวเป พ.ศ.โ55 -โ5ๆโ มาปนกรอบ นการจ ดทาผนการบร หารละพ ฒนาบ คลากรกองการศ กษาท ไวเป นระยะ ไ ป นวค ด น การพ ฒนา บ คลากรท ไสาค ญเดก แ การสรรหา/ค ดล อก พ ฒนาบ คลากรท ไม ข ดความสามารถส ง สามารถข บคล ไอนส องค กรท ไม ศ กยภาพ ตามกรอบย ทธศาสตร กอง โ การพ ฒนาบ คลากรของกอง หม ความรอบร นงาน ละม อ ตล กษณ ท ไอ ๅอตอ การปฏ บ ต ภารก จส ความปนล ศทางการ หบร การ ละสน บสน นการจ ดการร ยนการสอน นรายว ชาศ กษาท ไวเปอยาง ม ประส ทธ ภาพ ใ การพ ฒนาระบบการบร หารจ ดการท ไม ธรรมาภ บาล ดยม งผลส มฤทธ น าเปส การปนคร อขาย ละ องค กรหงการร ยนร นาเปส การปนม ออาช พ ม ข ดสมรรถนะส งละปนเปตามง ไอนเขของ ก.พ.อ.ละมหาว ทยาล ย กาหนดสมรรถนะหล กละสมรรถนะฉพาะตามล กษณะงานท ไปฏ บ ต หหมาะสมก บตาหนงงาน ด งน ๅนการก าหนด หล กการสาค ญของการพ ฒนาผนการบร หาร ละพ ฒนาบ คลากรกองการศ กษาท ไวเปกองการศ กษาท ไวเป จ ง ครอบคล มต ๅงตกระบวนการจ ดทาผน ผนทางดาน นการตามผน การกาก บ ละการต ดตามผลการดาน นงาน ตามผน ประกอบดวย แ. ผ บร หารระด บกอง ทาหนาท ไร บผ ดชอบหล ก นการดาน นการจ ดทาผนการบร หารละพ ฒนา บ คลากรกองการศ กษาท ไวเป กาก บ ต ดตามผลการดาน นการตามผนการบร หารละพ ฒนาบ คลากรกองการศ กษา ท ไวเป ละรายงานผลตอผ บร หารระด บมหาว ทยาล ย โ. นาผลการดาน นงานละขอสนอนะของคณะกรรมการประม นค ณภาพภาย น นปท ไผานมา ปนนวทาง นการปร บปร งละพ ฒนาผนฯ ใ. จ ดทาผนการบร หารละพ ฒนาบ คลากรกองการศ กษาท ไวเป หสอดคลองก บย ทธศาสตร ของกอง ละมหาว ทยาล ยดยรวม ไ. จ ดทาสมรรถนะของบ คลากรภาย นกองละน ามา ชปนกรอบ นการพ ฒนาบ คลากร 5. จ ดทาผนการบร หารละพ ฒนาบ คลากรกองการศ กษาท ไวเปตามผนดย ชกระบวนการจ ดการ ความร ปนคร ไองม อหล ก นการพ ฒนา แผนก รบร ห รแล พ ฒน บ คล กระกองก รศ กษ ท วไปะฉบ บปร บปร งะป ะ2558ะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะหน ะ1ะะะะะะะะะะะะะะะะะะ

5 ว ตถ ประสงค การจ ดทาผนการบร หารละพ ฒนาบ คลากรกองการศ กษาท ไวเป แ. พ ไอจ ดทาผนการบร หารละพ ฒนาบ คลากรท ๅงระด บบ คคลละหนวยงาน ดยนนการ ม สวนรวมของบ คลากรละน าเปส การปฏ บ ต อยางปนร ปธรรม โ. พ ไอพ ฒนาบ คลกรท กตาหนง หม ความร ความสามารถ ท กษะ ละสมรรถนะ หม ความกาวหนา นว ชาช พตามตาหนงท ไปฏ บ ต หนาท ไ ใ. พ ไอสรางระบบละกลเกท ไม ประส ทธ ภาพ นการพ ฒนาบ คลากร หสอดคลองก บผนย ทธศาสตร ข ๅนตอนการดาน นการจ ดทาผนการบร หารละพ ฒนาบ คลากรกองการศ กษาท ไวเป 1. ตงต ๅงคณะกรรมการจ ดทาผนการบร หารละพ ฒนาบ คลากรกองการศ กษาท ไวเป 2. ทบทวนผนการบร หารละพ ฒนาบ คลากรกองการศ กษาท ไวเป นปท ไผานมาผลการพ จารณา จากคณะกรรมการประก น ค ณภาพการศ กษา หสร ปละ หขอสนอนะ รวมท ๅงผลสารใจ ป ญหา อ ปสรรคท ไก ดข ๅน 3. ทบทวนละปร บปร งสมรรถนะของบ คลากร ตามท ไเดว คราะห ละ หครอบคล มท ก ตาหนง ท กประภท หตรงก บมาตรฐานก าหนดตาหนงขาราชการพลร อน นสถาบ นอ ดมศ กษาดยกระบวนการ จ ดการความร การฝຄกอบรม การศ กษาด งาน ประช ม ละพ ไอปนนวทางประม นผลการปฏ บ ต ราชการละพ ฒนา บ คลากร หม ความร ความสามารถ ท กษะละพฤต กรรมการปฏ บ ต งานตามตาหนง 4. ดาน นการจ ดทาผนการบร หารละพ ฒนาบ คลากรกองการศ กษาท ไวเป ตามวงรอบ PDCA 5. สนอผนการบร หารละพ ฒนาบ คลากรกองการศ กษาท ไวเปตอผ บร หาร 6. ปร บกเข ปร บปร ง ผนการบร หารละพ ฒนาบ คลากรกองการศ กษาท ไวเปละถายทอดส การ ปฏ บ ต การถายทอดผนส การปฏ บ ต กาหนด หงานบร หารท ไวเป ปนผ จ ดทาผนการบร หารละพ ฒนาบ คลากรกองการศ กษาท ไวเปของ หนวยงาน ดยนาผนย ทธศาสตร ของกอง ปนนวทาง นการจ ดทาผนการบร หารละพ ฒนาบ คลากรกอง การศ กษาท ไวเปของหนวยงานละ หกาหนดครงการการพ ฒนาบ คลากรท ไสอดคลองตามภารก จ ดยตองดาน นการ รวมก น ท ๅงน ๅเด ชกระบวนการจ ดการความร กระบวนการจ ดการความร การฝຄกอบรม การศ กษาด งาน ประช ม ปน คร ไองม อ นการหล ก นการพ ฒนาบ คลากร การประม นผลการดาน นงานตามผนการบร หารละพ ฒนาบ คลากรกองการศ กษาท ไวเป กาหนด หงานบร หารท ไวเป ทาหนาท ไ น ก าก บ ต ดตาม การประม นผลการด าน นงานตามผนการ บร หารละพ ฒนาบ คลากรกองการศ กษาท ไวเปละ หจ ดทารายงานผลการดาน นงาน ดยจะม การประช ม คณะกรรมการท กด อน ซ ไงปนการต ดตามผลการดาน นงาน ละ หรายงานสนอมหาว ทยาล ยตามลาด บ อยางนอย เตรมาสละ แ คร ๅง แผนก รบร ห รแล พ ฒน บ คล กระกองก รศ กษ ท วไปะฉบ บปร บปร งะป ะ2558ะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะหน ะ2ะะะะะะะะะะะะะะะะะะ

6 การปร บปร งผนการบร หารละพ ฒนาบ คลากรกองการศ กษาท ไวเป กาหนด หคณะกรรมการจ ดท าผนการบร หารละพ ฒนาบ คลากรกองการศ กษาท ไวเป ม การ พ จารณาทบทวนละปร บปร งผนตามความหมาะสม ละจง หกอง ร บทราบ ท ๅงน ๅพ ไอนาเปปร บปร งนวทางการ การดาน นงานตามผนตอเป พรอมท ๅงปร บปร งผน หสอดคลองก นตามลาด บ แผนก รบร ห รแล พ ฒน บ คล กระกองก รศ กษ ท วไปะฉบ บปร บปร งะป ะ2558ะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะหน ะ3ะะะะะะะะะะะะะะะะะะ

7 ครงสรางองค กร มหาว ทยาล ยนรศวร สาน กงานอธ การบด กองการศ กษาท ไวเป งานบร หารท ไวเป งานสน บสน นการร ยนการ สอน แผนก รบร ห รแล พ ฒน บ คล กระกองก รศ กษ ท วไปะฉบ บปร บปร งะป ะ2558ะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะหน ะ4ะะะะะะะะะะะะะะะะะะ

8 ครงสรางการบร หาร สภามหาว ทยาล ย อธ การบด รองอธ การบด ฝายว ชาการ คณะกรรมการรายว ชาศ กษาท ไวเป ผ ชวยอธ การบด ผ อานวยการกองการศ กษาท ไวเป คณะกรรมการประจากองฯ ห วหนางานบร หารท ไวเป ห วหนางานสน บสน นการร ยนการสอน แผนก รบร ห รแล พ ฒน บ คล กระกองก รศ กษ ท วไปะฉบ บปร บปร งะป ะ2558ะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะหน ะ5ะะะะะะะะะะะะะะะะะะ

9 ตราส ญล กษณ ส ขาว สม ทา สด หล อง - ส ขาว หมายถ งความบร ส ทธ - ส สม หมายถ งรงบ นดาล จ - ส ทา หมายถ งส ของสมอง ปลวา ความกลาหาญ - ส สด หมายถ งส ของค ณธรรมละความกลาหาญ - ส หล อง หมายถ งพระพ ทธช นราช ปลวา ค ณธรรม - ร ปบบต วอ กษร DGE กองการศ กษาท ไวเป (Division of General Education) - ร ปหน งส อปຂด การศ กษา, กรอบมาตรฐานค ณว ฒ ระด บอ ดมศ กษาหงชาต - ตราส ญล กษณ มหาว ทยาล ยนรศวร มหาว ทยาล ยนรศวร ภาพรวม ค อ ปนรากฐานความม ไนคงของกล มว ชาศ กษาท ไวเป ควบค ม หปนเปตามกรอบมาตรฐานค ณว ฒ ระด บอ ดมศ กษาหงชาต พ ไอสงสร ม หมหาว ทยาล ยนรศวรปนศ นย กลางหงการร ยนร คาน ยมกอง GENED ม ความหมายตามต วอ กษร เดก G Good Governance หมายถ ง การทางานอยางปนระบบ ปรง ส ละปนธรรม E Enthusiasm หมายถ ง ความกระต อร อรน นการปฏ บ ต งาน N Network and Teamwork หมายถ ง การทางานปนท มละคร อขาย E Excellence หมายถ ง การม งนนความปนล ศ นการ หบร การ D Delight Relationship หมายถ ง การม ส มพ นธภาพท ได แผนก รบร ห รแล พ ฒน บ คล กระกองก รศ กษ ท วไปะฉบ บปร บปร งะป ะ2558ะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะหน ะ6ะะะะะะะะะะะะะะะะะะ

10 ว ส ยท ศน พ นธก จ ละว ตถ ประสงค ว ส ยท ศน (Vision) ปนหนวยงานท ไสงสร มบร หารจ ดการการร ยนการสอนว ชาศ กษาท ไวเป หปนตามกรอบมาตรฐาน ค ณว ฒ ระด บอ ดมศ กษาหงชาต ละสอดคลองก บนวปฏ บ ต ตามกรอบมาตรฐานระด บอ ดมศ กษาหงชาต พ นธก จ Mission) กองการศ กษาท ไวเป นนความร รอบ ปล กฝ งค ณธรรมละจร ยธรรม ม งส การสร มสรางละ สน บสน นการจ ดการร ยนการสอนรายว ชาศ กษาท ไวเป พ ไอสรางบ ณฑ ตของมหาว ทยาล ยนรศวร หปนบ ณฑ ตท ไพ ง ประสงค ดยม งสน บสน นละ หบร การทางว ชาการ ละกระบวนการผล ตบ ณฑ ตอยางตใมศ กยภาพ ดยกาหนดปน ดานตาง โ ด งน ๅ 1. ปนศ นย กลางการบร หารจ ดการว ชาศ กษาท ไวเป หม ประส ทธ ภาพ ตลอดจนสงสร มสน บสน น การร ยนการสอนว ชาศ กษาท ไวเป หสอดคลองก บนวปฏ บ ต ตามกรอบมาตรฐานค ณว ฒ ระด บ อ ดมศ กษาหงชาต พ.ศ สงสร มละสน บสน น หบร การดานการจ ดการร ยนการสอนรายว ชาศ กษาท ไวเป พ ไอปน ศ นย กลางการร ยนร บบบ รณาการ 3. สงสร ม ละสน บสน นการพ ฒนา ละว จ ย รายว ชาการศ กษาท ไวเป หปนเปอยางม ประส ทธ ภาพ ปງาหมาย พ ไอพ ฒนาน ส ตน ส ต หม ความรอบร ร กลก ร กธรรมชาต ละส ไงวดลอม ร กตนอง ทา หตนองดารงอย นส งคมอยางม ความส ข ด งน ๅน กองการศ กษาท ไวเป จ งนนการสรางคน สรางช ว ต หปนมน ษย ท ไสมบ รณ ท ๅงกาย จ ละการพ ฒนาส งคม หค ณภาพช ว ต หม มาตรฐานสากลพรอมขาส ประชาคมอาซ ยน ละกาวเปส World Citizen อยางย ไงย น นยบายดานบร หารละจ ดการศ กษา กองการศ กษาท ไวเปย ดนวทางด ยวก นก บนยบายหล ก นดานว ชาการ มหาว ทยาล ยนรศวร ใ ประการเดก แ. บร หารจ ดการศ กษาท ๅงระบบ นล กษณะ การผสมผสาน Hybrid พ ไอ หองค ความร ละท กษะม ความหลากหลาย ม ความท นสม ย สามารถช ไอมยงละปนท ไยอมร บท ๅง นละตางประทศ โ. บร หารจ ดการศ กษา นร ปบบ การปนห นสวน Partnerships พ ไอ หภาคสวนตางโ ขามาม สวนรวม นการจ ดการศ กษา การพ ฒนาหล กส ตร/รายว ชา การว จ ย ท ไสอดคลองก บปร ชญา นการจ ดการศ กษาท ไวเป ใ. บร หารจ ดการศ กษา นร ปบบ การสรางคร อขาย Networking พ ไอ หก ดความรวมม อของ ภาคสวนตางโ นการจ ดการศ กษา การพ ฒนาหล กส ตร/รายว ชา การว จ ย พ ไอพ ฒนาประส ทธ ภาพ การจ ดการ ขอม ลละทร พยากร หก ดประยชน ส งส ด แผนก รบร ห รแล พ ฒน บ คล กระกองก รศ กษ ท วไปะฉบ บปร บปร งะป ะ2558ะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะหน ะ7ะะะะะะะะะะะะะะะะะะ

11 นยบายดานการบร หารงาน กองการศ กษาท ไวเปย งม งการดาน นงานตามระบ ยบราชการ ดยย ดหล กธรรมาภ บาล ดยม ง พ ฒนาสมรรถนะ ประส ทธ ภาพ ละค ณภาพ หม ความสามารถท ยบทาก บองค กรอกชน พ ไอ หท นละทนทานตอ การปล ไยนปลงท ไก ดข ๅน นศตวรรษท ไ โแ ดยม นยบายสาค ญ นการพ ฒนา ด งน ๅ แ. พ ฒนาค ณภาพละประส ทธ ภาพของบ คลากร ม งนนการพ ฒนาส การปนม ออาช พ Professional Worker ดยม งนนการพ ฒนาตามกรอบความสามารถช งสมรรถนะ Competency ละสร มสราง หสามารถ ชภาษาอ งกฤษพ ไอ หสามารถ หบร การก บคณาจารย ละน ส ตตางชาต โ. พ ฒนาค ณภาพละประส ทธ ภาพ นการปฏ บ ต งาน ดยม งนนการทางานท ไปนระบบ ท ไม ความ ช ดจน นกระบวนการ ผ ร บผ ดชอบ ตลอดจนนาการว จ ยสถาบ นปนกลเก นการต ดตามตรวจสอบประส ทธ ภาพ นการ ปฏ บ ต งานละพ ฒนากระบวนการ หม ประส ทธ ภาพย ไงข ๅน ใ. พ ฒนาค ณภาพของการสน บสน นอานวยการการจ ดการศ กษา พ ไอสน บสน นการปฏ บ ต งานของ บ คลากร ตลอดจนสน บสน นการจ ดการศ กษา นหมวดว ชาศ กษาท ไวเป ระบบทคนลย สารสนทศ ICT ละ คร อขาย Social Network นามาผสานขาก บกระบวนการ นการปฏ บ ต งานท ไขมขใง ไ. พ ฒนาประส ทธ ภาพละธรรมาภ บาลของระบบบร หารงาน ม งนนการม สวนรวม นการบร การ ละจ ดการ นท กระด บดย ชกลเกของคณะกรรมการ ดานการพ ฒนาบ คลากร นยบายการพ ฒนาบ คลากรของกองการศ กษาท ไวเป ดยด าน นการ ด งน ๅ แ. สงสร มละสน บสน น หม การพ ฒนาศ กยภาพบ คลากรท กกล ม ท กระด บอยางท ไวถ ง ตอน ไอง ละ หมาะสมพ ไอพ ไมข ดความสามารถ สรางจ ตสาน ก ละท ศนคต ของบ คลากร หสามารถปร บปล ไยนปลงพฤต กรรมละ จตคต ท ไปนเปเป นทางท ไพ งประสงค เด อยางหมาะสม รวมท ๅงการปนผ ม ค ณธรรม จร ยธรรม โ. สงสร ม หม การฝຄกอบรมละพ ฒนาบ คลากรดยม ง หม ความร ความสามารถ ท กษะ ตลอดจนม คาน ยม ค ณธรรม ละท ศนคต ท ไถ กตอง ท นสม ย สามารถน ามาปร บ ช นการปฏ บ ต งานท ไเดร บมอบหมาย ละรองร บ การปล ไยนปลง นอนาคต ละ หถ อวาการฝຄกอบรมละพ ฒนาบ คลากรปนการลงท น พ ไอความจร ญกาวหนาของ กอง ดยม การจ ดสรรวงง นงบประมาณเวปนการฉพาะอยางหมาะสม ละกาหนดส ดสวน ระยะวลา นการฝຄกอบรม นรอบปงบประมาณ ใ. สงสร ม หม การพ ฒนาบ คลากร หม ความร ความสามารถ ท กษะท ไสาค ญ ละจาปนพ ไอการ ปฏ บ ต งานเดอยางม ประส ทธ ภาพ ประส ทธ ผล ละบรรล ตามว ส ยท ศน พ นธก จของกองฯ ละป าประสงค ช ง ย ทธศาสตร ของกองฯ ร ปบตางโ อาท ชน การฝຄกอบรม การศ กษาตอ การประช ม ละส มมนา ปนตน ละการ สรางกลเก นการสงสร มการร ยนร ละพ ฒนาตนอง หก บบ คลากร ชน การร ยนร ผานทาง Internet การลกปล ไยน ร ยนร การจ ดการความร (Knowledge Management) การพ ฒนาค ณภาพงานอยางตอน ไอง ดยฉพาะความร หมโ ท ไปนประยชน ตอการปฏ บ ต งาน พ ไอกระต นก ดการพ ฒนาตนองตลอดวลา ไ. สร มสรางว ฒนธรรมองค การท ได ภาย นกอง ดย หม ค ณล กษณะอ นพ งประสงค ตามคาน ยมหล ก ละสมรรถนะหล กของมหาว ทยาล ยก าหนด นวปฏ บ ต ท ได แผนก รบร ห รแล พ ฒน บ คล กระกองก รศ กษ ท วไปะฉบ บปร บปร งะป ะ2558ะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะหน ะ8ะะะะะะะะะะะะะะะะะะ

12 แ. กอง ม บทบาท นการพ ฒนาบ คลากร ซ ไงปนการพ ฒนาบ คลากรตามป าหมายละภารก จหล กของ กอง ดยนนการจ ดก จกรรมการพ ฒนาบ คลากร หก ดการร ยนร ท ไสมด ล ท ๅงการพ ฒนาท กษะการปฏ บ ต งาน นร ปบ ตางโ อาท ชน การฝຄกอบรม, การศ กษาตอ, การประช ม ละส มมนา ปนตน นนการพ ฒนาศ กยภาพ นกล มละการ พ ฒนางานประจาดย หผ บร หารท กระด บ ม หนาท ไดยตรง นการพ ฒนาผ ตบ งค บบ ญชาดวยว ธ การตาง โ พ ไอชวย พ ฒนาข ดความสามารถ ความรอบร นงานท ไก ไยวของ รวมท ๅงกระต นผ ตบ งค บบ ญชา หม การพ ฒนา ละร ยนร ดวย ตนองอยางตอน ไอง โ. กอง ม หนาท ไสงสร มละสน บสน น หบ คลากรพ ฒนาตนอง หม ศ กยภาพส งข ๅน ดยการเปพ ไมพ น ความร ละประสบการณ นท กร ปบบ เดก การเปศ กษา ฝຄกอบรมช งปฏ บ ต การ ด งาน ปฏ บ ต งานว จ ย การเปพ ไมพ น ความร ทางว ชาช พ การปฏ บ ต งานดานการบร การ ละการปฏ บ ต งานอ ไน โ ท ไจ าปนละหมาะสมพ ไอประยชน นการ พ ฒนาตนอง ละม ความร หม โ มา ชประยชน ตอการปฏ บ ต งานตลอดวลา ใ. กอง กาหนดครงการฝຄกอบรม พ ไอพ ฒนาความร ท กษะ นดานตางโ ท ไจาปนตอการปฏ บ ต งาน ของบ คลากร นสวนท ไปนความตองการดยรวม นระด บกอง ละสวนงานสามารถกาหนดครงการฝຄกอบรม พ ไอพ ฒนา บ คลากร นสวนท ไปนความตองการฉพาะ ดย หสอดคลองก บความจ าปน ท ศทาง ละ ป าประสงค รวมถ ง พ ไอ ห สอดคลองก บป าประสงค ช งย ทธศาสตร ของมหาว ทยาล ย ประกอบก บมหาว ทยาล ยเดก าหนดสมรรถนะหล ก (Core Competency) สาหร บบ คลากรของมหาว ทยาล ย รวมท ๅงเดก าหนดคาน ยม ว ฒนธรรมองค ดยกองฯ สามารถก าหนดพ ฒนาความร /ท กษะ นการปฏ บ ต งาน (Job Knowledge / Functional area Knowledge) ปนการพ ฒนาความร ความสามารถ/ท กษะการปฏ บ ต งาน พ ไอ ห สามารถปฏ บ ต งาน นหนาท ไ (ตามตละต าหนงงาน) หบรรล ผลสารใจละม ประส ทธ ภาพ ซ ไงการพ ฒนาด งกลาวควร พ ฒนา นร ไองตางโ ไ. ก าหนด หกอง ต ดตามละประม นผลครงการพ ฒนาบ คลากรดย ชกระบวนการ PDCA แผนก รบร ห รแล พ ฒน บ คล กระกองก รศ กษ ท วไปะฉบ บปร บปร งะป ะ2558ะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะหน ะ9ะะะะะะะะะะะะะะะะะะ

13 การว คราะห SWOT ดานการพ ฒนาบ คลากร จ ดขใง S แ. มหาว ทยาล ยม การก าหนดค ณล กษณะละการพ ฒนา สมรรถนะบ คลากรตามความตองการเวอยางช ดจน โ. มหาว ทยาล ยม การก าหนดท ศทางละป าหมาย นการ ดาน นงานดานการพ ฒนาบ คลากรท ไช ดจน ใ. กองการศ กษาท ไวเป ม นยบายการพ ฒนาบ คลากรท ไ สอดคลองก บนยบายมหาว ทยาล ย ไ. บ คลากรสวน หญม ความพรอมท ไจะร ยนร ละพ ฒนา ตนอง อกาส (T) แ. กองฯ หความสาค ญก บการพ ฒนาบ คลากร ดย หม อกาสการพ ฒนาตนองตามหลงร ยนร ตาง โ ตามความตองการ นสายงานละหนาท ไท ไร บผ ดชอบพ ไอ สร มสรางศ กยภาพ ความร ท กษะ ละประสบการณ โ. กองฯม นยบายท ไสน บสน น หบ คลากรเด พ ฒนาศ กยภาพการ ชภาษาอ งกฤษพ ไอการ ต ดตอส ไอสารละพ ไอรองร บการปนประชาคม อาซ ยน จ ดออน W) แ. ม อ ตราการอนขา-ยายออก คอนขางมาก อาจจะ ตองม การทบทวน นหลากหลายชองทาง เดก ท ศนคต นการปฏ บ ต งาน การสรางบรรยากาศ นการทางาน สนทางความกาวหนา นตาหนง ปนตน โ. ระบบการประม นเดวาการพ ฒนาบ คลากร สอดคลองก บความตองการของมหาว ทยาล ย อ ปสรรค (O) แ. ปล ไยนผ บร หาร ปล ไยนนยบาย การดาน นงานทา หนยบายการบร หารงานของมหาว ทยาล ย นยบาย ดานการดาน นงานตามภารก จปล ไยน โ. ร ปบบการจ ดครงการ/ก จกรรม ระด บกอง กรณ จ ด นว นทาการจะม ว น ละวลาวางเมพรอมก น น ไองจากบ คลากร สวนหน ไงม ภารก จหล ก นการด ล สน บสน นการจ ดการร ยนการสอน แผนก รบร ห รแล พ ฒน บ คล กระกองก รศ กษ ท วไปะฉบ บปร บปร งะป ะ2558ะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะหน ะ10ะะะะะะะะะะะะะะะะะ

14 บ คลากรของกองการศ กษาท ไวเป นางย พา ส วรรณมณ ร กษาการ นต าหนงผ อ านวยการกองการศ กษาท ไวเป กองการศ กษาท ไวเป ประกอบดวย โ งาน บ คลากร จานวน แ2 คน ประกอบดวย 1. งานบร หารท ไวเป ช ไอ ตาหนง สถานภาพ แ. นางสาวประเพร ตน เวทยก ล น กว ชาการศ กษาชานาญการพ ศษ ขาราชการ โ. นางสาวว เลพร ทองกลใด จาหนาท ไบร หารงานท ไวเป พน กงานง นรายเด ใ. นางภาช น คงรอด จาหนาท ไบร หารงานท ไวเป พน กงานง นรายเด ไ. นางสาวพใญนภา ปຂດนสก ล น กว ชาการง นละบ ญช พน กงานง นรายเด 5. นางสาววรรณภา ขาน พ ฒน จาหนาท ไบร หารงานท ไวเป พน กงานง นรายเด โ. งานสน บสน นการร ยนการสอน ช ไอ-สก ล ตาหนง สถานภาพ แ. นางประด บด อน ทองช ๅอช ญ น กว ชาการศ กษาชานาญการพ ศษ ขาราชการ โ นายฐ ต พงศ ดชม ด น กว ชาการศ กษา พน กงานง นรายเด ใ. นางสาวน ตย รด ยายอด น กว ชาการศ กษา พน กงานง นรายเด ไ. นางสาวธน ดา ม ไนคง น กว ชาการศ กษา พน กงานง นรายเด 5. นางสาวก ลยา ช ไนขา จาหนาท ไบร หารงานท ไวเป พน กงานง นรายเด 5. นางสาวจ ตต กาญจณ วงศ ส คต วช จาหนาท ไบร หารงานท ไวเป พน กงานง นรายเด. นายฉล มก ยรต รอดกต น กว ชาการคอมพ วตอร พน กงานง นรายเด ร ไมปฏ บ ต งาน ม ไอว นท ไ โเ ม นาคม โ55 ร ไมปฏ บ ต งาน ม ไอว นท ไ แ ก มภาพ นธ โ55 แผนก รบร ห รแล พ ฒน บ คล กระกองก รศ กษ ท วไปะฉบ บปร บปร งะป ะ2558ะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะหน ะ11ะะะะะะะะะะะะะะะะะ

15 ผนย ทธศาสตร กองการศ กษาท ไวเป ประจาป โ55 -โ56โ ประดในย ทธศาสตร ท ไ แ ม งพ ฒนาน ส ต หม ค ณภาพ สมรรถนะตามมาตรฐานสากล สามารถ ร ยนร ละพ ฒนาตนองเดอยางตอน ไอง ม ความรอบร ร กลก ร กธรรมชาต ลส ไงวดลอม ละสามารถดารงตนอย น ส งคม อยางม ความส ข กลย ทธ ท ไ แ.แ สรางกระบวนการ ละสงสร มการจ ดก จกรรมพ ไอพ ฒนาน ส ต หม ค ณล กษณะ สอดคลอง ก บสมรรถนะ ละอ ตล กษณ ท ไกาหนด กลย ทธ ท ไ แ.2 สน บสน นการจ ดการร ยนการสอนดยนนกระบวนการม สวนรวม ของน ส ต พ ไอสรางองค ความร ละสามารถช ไอมยงความร ระหวางมน ษยศาสตร ส งคมศาสตร ละว ทยาศาสตร เด ประดในย ทธศาสตร ท ไ โ พ ฒนาอาจารย หสามารถจ ดการร ยนร อยางม ประส ทธ ภาพ ละ สามารถพ ฒนานว ตกรรมการจ ดการร ยนร ส ระด บสากล กลย ทธ ท ไ โ.แ พ ฒนาอาจารย หม ความร ความขา จ นปร ชญาศ กษาท ไวเป กลย ทธ ท ไ โ.โ สน บสน น หอาจารย พ ฒนานว ตกรรม ละร ปบบการจ ดการการ สอนอยางม ค ณภาพ ปนท ไพ ไงพาดานการร ยนร ละสมรรถนะดาน ว ชาการของน ส ตสอดคลองก บอ ตล กษณ ของมหาว ทยาล ย ประดในย ทธศาสตร ท ไ 3 พ ฒนาระบบการบร หารจ ดการท ไม ธรรมาภ บาลดยม งผลส มฤทธ นาเปป นย ทธศาสตร นการพ ฒนาบ คลากร กลย ทธ ท ไ ใ.แ พ ฒนาระบบการบร หารจ ดการดานงบประมาณ พ ไอความปรง ส ตรวจสอบเด กลย ทธ ท ไ 3.โ สงสร มละพ ฒนาบ คลากร ท ๅงการพ ฒนาตนอง ละการพ ฒนา งาน ดยม งนนผลส มฤทธ ตามหล กธรรมาภ บาล กลย ทธ ท ไ ใ.ใ พ ฒนาระบบการประก นค ณภาพท ไสอดคลองละตอบสนองพ นธก จ ของหนวยงาน แผนก รบร ห รแล พ ฒน บ คล กระกองก รศ กษ ท วไปะฉบ บปร บปร งะป ะ2558ะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะหน ะ12ะะะะะะะะะะะะะะะะะ

16 ผนการบร หารละพ ฒนาบ คลากร กองการศ กษาท ไวเป ประจาป งบประมาณ โ55 -โ56เ แผนก รบร ห รแล พ ฒน บ คล กระกองก รศ กษ ท วไปะฉบ บปร บปร งะป ะ2558ะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะหน ะ13ะะะะะะะะะะะะะะะะะ

17 ประดในย ทธศาสตร ท ไ แ พ ฒนาระบบการบร หารจ ดการท ไม ธรรมาภ บาลดยม งผลส มฤทธ จากหนา แโ นาเปป นย ทธศาสตร นการพ ฒนาบ คลากร ปງาประสงค สงสร มละพ ฒนาบ คลากร ท ๅงการพ ฒนาตนอง ละการพ ฒนางาน ดยม งนนผลส มฤทธ ตามหล กธรรมาภ บาล เดก แ ดานการสรรหา/ ค ดล อก พ ฒนาบ คลากร ท ไม ข ดความสามารถส ง สามารถข บคล ไอนส องค กรท ไม ศ กยภาพ นการผล กด นภารก จ หประสบผลสารใจ โ ดานการ พ ฒนาบ คลากรของกอง หม ความรอบร นงาน ละม อ ตล กษณ ท ไอ ๅอตอการ ปฏ บ ต ภารก จส ความปนล ศทางการ หบร การ ละสน บสน นการจ ดการ ร ยนการสอน นรายว ชาศ กษาท ไวเปอยางม ประส ทธ ภาพ 3 การพ ฒนาระบบการ บร หารจ ดการท ไม ธรรมาภ บาล ดยม งผลส มฤทธ นาเปส การปนคร อขาย ละ องค กรหงการร ยนร นาเปส การปนม ออาช พ แผนก รบร ห รแล พ ฒน บ คล กระกองก รศ กษ ท วไปะฉบ บปร บปร งะป ะ2558ะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะหน ะ14ะะะะะะะะะะะะะะะะะ

18 ผนการบร หารละพ ฒนาบ คลากรกองการศ กษาท ไวเป ประจาป งบประมาณ โ55 ปງาประสงค กลย ทธ ต วช ๅว ดความสารใจ แ.การสรรหา/ค ดล อก พ ฒนาบ คลากร ท ไม ข ด ความสามารถส ง สามารถ ข บคล ไอนส องค กรท ไม ศ กยภาพ นการผล กด น ภารก จ หประสบผลสารใจ โ. การพ ฒนาบ คลากรของ กอง หม ความรอบร นงาน ละม อ ตล กษณ ท ไอ ๅอตอการ ปฏ บ ต ภารก จส ความป นล ศ ทางการ หบร การ ละ สน บสน นการจ ดการร ยน การสอน นรายว ชาศ กษา ท ไวเปอยางม ประส ทธ ภาพ ม ระบบการสรรหา ค ดล อกบ คลากร ท ไม ความร ความสามารถ ละม ความพรอมทางดานจ ต จ ละ อารมณ ขาส องค กรอยางม ประส ทธ ภาพ สอดคลองก บผน อ ตรากาล ง ม การว คราะห งาน Job Analysis) การระบ ขอบขตงาน Job identification) ละจ ดทา ปน คาอธ บายล กษณะงาน Job description) การสร มสรางละสน บสน นบ คลากร เดร บการพ ฒนาสมรรถนะละท กษะ ว ชาช พ หสามารถปฏ บ ต งานเดอยาง ม ประส ทธ ภาพ ม ความม ไนคงละ กาวหนา นสายอาช พครงการพ ฒนา ตน พ ฒนางาน รวมถ งสร มสราง รงจ ง จพ ไอร กษาบ คลากรท ไม ศ กยภาพส ง (Talent Management) เว นองค กร ระบบการค ดล อก บ คลากรท ไปรง ส สามารถตรวจสอบเด บ คลากรท กคนม การ ว คราะห งานละม การ จ ดทา JD ท กคน รอยละของบ คลากรท ไเด พ ฒนาตนอง การต ดตามประม นผล ภายหล งการขาร บการ อบรม/ประช ม พ ไอการ พ ฒนาตนอง คาปງาหมาย/ ฉล ไย นรอบป โ55 รอยละ แเเ รอยละ แเเ รอยละแเเ เมนอยกวา แ คร ๅงตอป แผนก รบร ห รแล พ ฒน บ คล กระกองก รศ กษ ท วไปะฉบ บปร บปร งะป ะ2558ะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะหน ะ15ะะะะะะะะะะะะะะะะะ

19 ตอ ผนการบร หารละพ ฒนาบ คลากร กองการศ กษาท ไวเป ประจาป งบประมาณ โ55 -โ56เ ประดในย ทธศาสตร กลย ทธ ต วช ๅว ดความสารใจ คาปງาหมาย/ นรอบป งบ โ55 ใ การพ ฒนาระบบการ แ. พ ฒนาระบบการบร หาร ม รายงานผลการบ กจายง น ท กเตรมาส บร หารจ ดการท ไม ธรรมาภ บาล ดยม งผลส มฤทธ นาเปส การปนคร อขาย จ ดการดานงบประมาณ พ ไอ ความปรง สตรวจสอบเด ละพ สด ราย เตรมาสท ไปน ลายล กษณ อ กษร ดยนาสนอ ท ไประช มคณะกรรมการ ละองค กรหงการร ยนร โ. สงสร มละพ ฒนาบ คลากร รอยละบ คลากรท ไขารวม เมนอยกวารอยละ 5 นาเปส การปนม ออาช พ ท ๅงการพ ฒนาตนอง ละการ ครงการ/ก จกรรม พ ฒนางานดยม งนนผลส มฤทธ ตามหล กธรรมาภ บาล ใ. พ ฒนาระบบการ ประก น ค ณภาพท ไสอดคลองละ ตอบสนองพ นธก จ ของหนวยงาน ม คณะกรรมการพ ไอพ ฒนา การดาน นงานดานการประก น ค ณภาพระด บกอง แ ช ด คณะกรรมการ พ ฒนาค ณภาพ แผนก รบร ห รแล พ ฒน บ คล กระกองก รศ กษ ท วไปะฉบ บปร บปร งะป ะ2558ะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะหน ะ16ะะะะะะะะะะะะะะะะะ

20 ผนการบร หารละ พ ฒนา บ คลากรกองการศ กษาท ไวเป ประจาป งบประมาณ โ55 -โ56เ ปງาประสงค ย ทธศาสตร กลย ทธ ต วช ๅว ดความสารใจ คาปງาหมายป 5 5 6เ การสรรหา/ค ดล อก พ ฒนา บ คลากรท ไม ข ดความสามารถส ง สามารถข บคล ไอนส องค กรท ไม ศ กยภาพ นการผล กด นภารก จ ห ประสบผลสารใจ ม การวางผนพ ฒนา อ ตรากาล ง หหมาะสมก บ ภารก จละท ศทางการพ ฒนา หนวยงานอยางม ประส ทธ ภาพ สอดคลองก บ ผนอ ตรากาล ง ระด บความสารใจของการ ปร บปร งครงสราง/ บ คลากรท ไสอดคลองก บ ผนอ ตรากาล ง ผล กด น หปนพน กงาน ง นผนด น แ อ ตรา โ อ ตรา โ อ ตรา การพ ฒนาบ คลากรของกอง หม ความรอบร นงาน ละม อ ตล กษณ ท ไอ ๅอตอการปฏ บ ต ภารก จส ความ ปนล ศทางการ หบร การ ละ สน บสน นการจ ดการร ยนการสอน นรายว ชาศ กษาท ไวเปอยางม ประส ทธ ภาพ ใ การพ ฒนาระบบการบร หาร จ ดการท ไม ธรรมาภ บาล ดยม ง ผลส มฤทธ นาเปส การปนคร อขาย ละองค กรหงการร ยนร นาเปส การปนม ออาช พ การสร มสรางละสน บสน น บ คลากรเดร บการพ ฒนา สมรรถนะละท กษะว ชาช พ หสามารถปฏ บ ต งานเดอยาง ม ประส ทธ ภาพ ม ความม ไนคง ละกาวหนา นสายอาช พ ครงการพ ฒนาตน พ ฒนา งาน รวมถ งสร มสราง รงจ ง จพ ไอร กษาบ คลากรท ไ ม ศ กยภาพส ง (Talent Management) เว นองค กร การพ ฒนาระบบการบร หาร จ ดการละฐานขอม ลตาง โ ท ไก ไยวก บพ ไอสน บสน นการ ปฏ บ ต งานละส การปน คร อขาย แ. จานวนของบ คลากรท ไ ศ กษาตอ/ฝຄกอบรม พ ไอ พ ฒนาสมรรถนะการ ปฏ บ ต งานละม ความกาวหนา น สายงาน คน โ. ระด บความสารใจของ การสงสร มความกาวหนา ของบ คลากร ใ. ระด บความสารใจของ การปฏ บ ต งานตาม จรรยาบรรณ ไ. ระด บความพ งพอ จ ของผ ม สวนเดสวนส ย/ ผ ชบร การ จานวนฐานขอม ล สารสนทศพ ไอ ช นการ ปฏ บ ต งานละส การปน คร อขาย ท กคน ท กคน ท กคน แ ระบบ แ ระบบ แ ระบบ แผนก รบร ห รแล พ ฒน บ คล กระกองก รศ กษ ท วไปะฉบ บปร บปร งะป ะ2558ะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะหน ะ17ะะะะะะะะะะะะะะะะะ

21 KPI ผนการบร หารละพ ฒนาบ คลากรของกองการศ กษาท ไวเป ประจาป งบประมาณ โ55 -โ56เ ปງาประสงค ต วช ๅว ดความสารใจ คาปງาหมาย/ ฉล ไย นรอบป งบประมาณ สงสร มละพ ฒนาบ คลากร ท ๅงการพ ฒนา ตนอง ละการพ ฒนางานดยม งนน ผลส มฤทธ ตามหล กธรรมาภ บาล รอยละการรายงานผลการพ ฒนา ตนอง รายงานผลประม นผลภายหล งการ ขาร บการอบรม/ประช ม พ ไอการ พ ฒนาตนอง เมนอยกวารอยละ เ รายงานผลเมนอยกวาแ คร ๅงตอป ดยสนอท ไประช ม แผนก รบร ห รแล พ ฒน บ คล กระกองก รศ กษ ท วไปะฉบ บปร บปร งะป ะ2558ะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะหน ะ18ะะะะะะะะะะะะะะะะะ

22 รายละอ ยดการบร หารละพ ฒนาบ คลากร กองการศ กษาท ไวไป ประจาป งบประมาณ โ55 -โ56เ แผนก รบร ห รแล พ ฒน บ คล กระกองก รศ กษ ท วไปะฉบ บปร บปร งะป ะ2558ะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะหน ะ19ะะะะะะะะะะะะะะะะะ

23 ผนการบร หารละพ ฒนาบ คลากรกองการศ กษาท ไวเป ประจาป งบประมาณ โ55 -โ56เ หล กส ตรละ ห วขอการพ ฒนา ว ตถ ประสงค กล มปງาหมาย ว ธ การ สมรรถนะ หล ก ระยะวลา ผ ร บผ ดชอบ แ. การบร หารจ ดการ พ ไอพ ฒนาบ คลากรดานการ บร หารจ ดการ ดยการสง บ คลากรขารวมพ ฒนาก บ มหาว ทยาล ยหร อหนวยงาน ภายนอก โ. การปร บปร งละ จ ดทามาตรฐานการ ปฏ บ ต งานของ กระบวนการปฏ บ ต งาน ใ. การตรวจประม น ค ณภาพภาย น ไ. การพ ฒนา ส นทร ยภาพ นม ต ศ ลปว ฒนธรรม 5. การสรางคร อขาย น การทางาน ละการ สรางจ ตสาน ก นการ บร การ ๆ. ภาษาอ งกฤษพ ไอการ ปฏ บ ต งาน. สงสร มค ณธรรมละ จร ยธรรมของบ คลากร. ศ กษาด งานหลง ร ยนร ภาย นประทศ ละตางประทศ พ ไอปร บปร งกระบวนการ ทางานละจ ดทาค ม อ มาตรฐานการปฏ บ ต งาน พ ไอพ ฒนาความร ท กษะของ ผ บร หาร นการรองร บการ ตรวจประม นค ณภาพภาย น พ ไอพ ฒนาค ณภาพการ ปฏ บ ต งานของบ คลากรดย การว ดประม นการพ ฒนา ส นทร ยภาพ นม ต ศ ลปว ฒนธรรม พ ไอสรางนว ตกรรมการ ร ยนร นดานกระบวนการ ทางาน ละลกปล ไยน ร ยนร นการปฏ บ ต งานท ไ ก ไยวของ พ ไอพ ฒนาท กษะ ภาษาอ งกฤษพ ไอการ ปฏ บ ต งาน พ ไอสงสร มค ณธรรม จร ยธรรมละท ศนคต ท ได น การปฏ บ ต งานของบ คลากร พ ไอสรางว ส ยท ศน ละ คร อขายการทางาน ผ อานวยการ/ ห วหนางาน/ บ คลากรท กคน บ คลากรท กคน ผ อานวยการ/ ห วหนางาน บ คลากรท กคน ผ อานวยการ/ ห วหนางาน/ บ คลากรท กคน บ คลากรท กคน บ คลากรท กคน บ คลากรท กคน ขารวมฟ ง บรรยาย/ อบรม ขาอบรมช ง ปฏ บ ต การ ขารวมฟ ง บรรยาย/ อบรม ขารวมฟ ง บรรยาย/ อบรม ขารวมฟ ง บรรยาย/ อบรม ขาอบรมช ง ปฏ บ ต การ ขารวมฟ ง บรรยาย/ อบรม ขารวมฟ ง บรรยาย/ อบรม -การม งผลส มฤทธ ตลอด ปงบประมาณ -การม งผลส มฤทธ ตลอด ปงบประมาณ -การม งผลส มฤทธ ตลอด ปงบประมาณ -การม งผลส มฤทธ -การทางานปน ท ม -การม งผลส มฤทธ -การส ไงสมความ ช ไยวชาญ นอาช พ -การทางานปน ท ม -จ ตสาน ก นการ บร การ ตลอด ปงบประมาณ ตลอด ปงบประมาณ -การบร การท ได ตลอด ปงบประมาณ -การย ดม ไนความ ถ กตองชอบธรรม ละจร ยธรรม -การย ดม ไนความ ถ กตองชอบธรรม ละจร ยธรรม ตลอด ปงบประมาณ ตลอด ปงบประมาณ งานบร หาร ท ไวเป งานบร หาร ท ไวเป งานบร หาร ท ไวเป งานบร หาร ท ไวเป งานบร หาร ท ไวเป งานบร หาร ท ไวเป งานบร หาร ท ไวเป งานบร หาร ท ไวเป แผนก รบร ห รแล พ ฒน บ คล กระกองก รศ กษ ท วไปะฉบ บปร บปร งะป ะ2558ะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะหน ะ20ะะะะะะะะะะะะะะะะะ

24 หล กส ตรละ ห วขอการ พ ฒนา. การศ กษาตอ น ระด บท ไส งข ๅน แเ. สร มสร ม หม ความร ความ ช ไยวชาญฉพาะดาน ว ตถ ประสงค กล มปງาหมาย ว ธ การ สมรรถนะหล ก ระยะวลา ผ ร บผ ดชอบ พ ไอสรางว ส ยท ศน นการ ทางานละพ ไมพ น ความร ท กษะ ท ไส งข ๅน พ ไอพ ไมพ นความร ความ ชานาญฉพาะดาน บ คลากรท กคน ขาร บการศ กษา -การม งผลส มฤทธ -การส ไงสมความ ช ไยวชาญ นอาช พ -การทางานปนท ม -จ ตสาน ก นการ บร การ บ คลากรท กคน ขาอบรมช ง ปฏ บ ต การ -การบร การท ได การม งผลส มฤทธ -การส ไงสมความ ช ไยวชาญ นอาช พ -การทางานปนท ม -จ ตสาน ก นการ บร การ ตลอด ปงบประมาณ ตลอด ปงบประมาณ งานบร หารท ไวเป งานบร หารท ไวเป แผนก รบร ห รแล พ ฒน บ คล กระกองก รศ กษ ท วไปะฉบ บปร บปร งะป ะ2558ะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะหน ะ21ะะะะะะะะะะะะะะะะะ

25 การว คราะห อ ตรากาล ง งบประมาณ แผนก รบร ห รแล พ ฒน บ คล กระกองก รศ กษ ท วไปะฉบ บปร บปร งะป ะ2558ะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะหน ะ22ะะะะะะะะะะะะะะะะะ

26 ผนอ ตราบ คลากร ตาหนง ป งบประมาณ โ แ 256โ ขาราชการ พน กงานมหาว ทยาล ย รายเด แเ แเ แเ แเ แเ รวม แใ แใ แใ แใ แใ อางอ ง กองผนงานกาล งปร บปร งผนอ ตรากาล ง หลงงบประมาณ ผนงบประมาณท ไ ช นการดาน นงาน ประมาณการรายร บ ป งบประมาณ โ แ 256โ งบประมาณผนด น 1,258, ,334, ,414, ,499, ,589, งบประมาณรายเด 16,591, ,143, ,356, ,938, ,542, รวมท ๅงส ๅน 17,850, ,478, ,770, ,437, ,131, แผนก รบร ห รแล พ ฒน บ คล กระกองก รศ กษ ท วไปะฉบ บปร บปร งะป ะ2558ะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะหน ะ23ะะะะะะะะะะะะะะะะะ

27 แผนก รบร ห รแล พ ฒน บ คล กระกองก รศ กษ ท วไปะฉบ บปร บปร งะป ะ2558ะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะหน ะ24ะะะะะะะะะะะะะะะะะ

28 ภาคผนวก แผนก รบร ห รแล พ ฒน บ คล กระกองก รศ กษ ท วไปะฉบ บปร บปร งะป ะ2558ะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะหน ะ25ะะะะะะะะะะะะะะะะะ

29 บบสร ปการต ดตาม ภายหล งการพ ฒนาตนอง แผนก รบร ห รแล พ ฒน บ คล กระกองก รศ กษ ท วไปะฉบ บปร บปร งะป ะ2558ะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะหน ะ26ะะะะะะะะะะะะะะะะะ

30 แผนก รบร ห รแล พ ฒน บ คล กระกองก รศ กษ ท วไปะฉบ บปร บปร งะป ะ2558ะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะหน ะ27ะะะะะะะะะะะะะะะะะ รายงานมต ท ไประช มกองการศ กษาท ไวเป คร ๅงท ไ ใ/โ55 ว นศ กร ท ไ แแ ม ถ นายน โ55

31 แผนก รบร ห รแล พ ฒน บ คล กระกองก รศ กษ ท วไปะฉบ บปร บปร งะป ะ2558ะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะหน ะ28ะะะะะะะะะะะะะะะะะ

32 ประธานดาน นงาน.. นางสาวประเพร ตน เวทยก ล น กว ชาการศ กษาชานาญการพ ศษ ร กษาการ นตาหนงห วหนาบร หารท ไวเป ลขาน การดาน นงาน.. นางสาววรรรภา ขาน พ ฒน จาหนาท ไบร หารงานท ไวเป แผนก รบร ห รแล พ ฒน บ คล กระกองก รศ กษ ท วไปะฉบ บปร บปร งะป ะ2558ะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะะหน ะ29ะะะะะะะะะะะะะะะะะ